(二)教育教改革
1.課程建設
我校的課程建設以《山東中等職業(yè)學校航空服務專業(yè)教學指導方案(試行)》、《山東中等職業(yè)學校計算機應用專業(yè)教學指導方案(試行)》和《山東中等職業(yè)學校會計專業(yè)教學指導方案(試行)》總綱,結合《山東省春季高考考試說明》以及合作院校的教學計劃的相關要求,在專業(yè)課程體系、知識課程體系、實踐課程體系和素質課程體系方面進行了一定改革與調整,形成具有我校特色、適合我校培養(yǎng)對象實際情況的課程體系。在課程建設的過程中重視了就業(yè)與升學的協(xié)調和中高職課程的銜接。
2.專業(yè)設置
2011年,我校啟動了以“品評專業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、品評專業(yè)的就業(yè)前景、品評專業(yè)的可操作性”為內容的專業(yè)建設“三品工程”。根據(jù)國家對中職教育發(fā)展的方向指導,結合我市、區(qū)對職業(yè)人才的需求情況,在充分挖掘我校辦學潛力的基礎上,對我校的原有專業(yè)進行了全面評估。在充分進行市場調研的基礎上,大敢刪除了部分老專業(yè),引進和開辟了能滿足人才市場需求、符合我校辦學條件的新專業(yè)(或專業(yè)方向)。
目前,我校已經(jīng)建立了以航空服務、計算機應用和農村經(jīng)濟綜合管理3大專業(yè)群;形成了以上述專業(yè)群為基礎的8個專業(yè)方向(或辦學項目)。詳細信息如下表所示:(下表應根據(jù)現(xiàn)行的辦學項目進行調整)
專業(yè)名稱 | 專業(yè)代碼 | 專業(yè)方向 | 辦學項目 | 培養(yǎng)方式 |
航空服務 | 082300 | 空乘服務 | 北航合作班 | 五年制,分段培養(yǎng) |
空中乘務 | 德州職業(yè)技術學院 | 三二連讀,分段培養(yǎng) | ||
動車服務 | 海大合作班 | 五年制,分段培養(yǎng) | ||
海乘服務 | 國信合作班 | 合作培養(yǎng) | ||
形象設計 | 以琳合作班 | 三年制,定向培養(yǎng) | ||
計算機應用 | 090100 | 計算機速錄 | 亞偉速錄合作班 | 三年制,定向培養(yǎng) |
軟件開發(fā)、設計 | 石油大就業(yè)班 | 五年制,分段培養(yǎng) | ||
ACCP\JAVA\UI | 北大青島班 | 合作培養(yǎng) | ||
信息技術 | 高考升學 | 參加春季高考 | ||
農村經(jīng)濟綜合管理 | 013100 | 文理高中 | 高考升學 | 參加夏季高考 |
財會金融 | 高考升學 | 參加春季高考 | ||
商品貿易 | 高考升學 | 參加春季高考 |
3.教材資源
我校教材根據(jù)山東省教育廳編制的《山東省中等職業(yè)教育教學用書目錄》進行征訂,按照省教育廳確定的供應渠道進行采購。同時,我校組織教師積極進行電子課件的開發(fā)并運用日常的教學過程中。各專業(yè)俱配有多媒體教室保證數(shù)字化教學工作的開展;與中國石油大學(東營)聯(lián)想培訓學院合作開發(fā)了計算機專業(yè)主干課程的課件;與電子科技大學、山東理工大學、青島動漫研究合作了相關專業(yè)的遠程教育項目,加強了相關專業(yè)課程的延深。
4.現(xiàn)代信息技術的應用情況
我校正逐步地將現(xiàn)代的信息技術引進校園,努力建設能適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的“數(shù)字化校園”。其建設情況與建設目標如下:
(1)資源共享化:利用校園網(wǎng)特別是互聯(lián)網(wǎng),使各級主管部門、合作院校、用人單位的教育資源連為一體,供用相關用戶使用;
(2)教學網(wǎng)絡化:利用網(wǎng)絡技術構建遠程教育模式,組建數(shù)字化學習環(huán)境,為學生接受合作院校的遠程教育和異地自主學習提供條件;
(3)教材多樣化:利用多媒體技術,開發(fā)了部分教學課件,實現(xiàn)部分學科教學內容結構化、動態(tài)化和形象化;加強了數(shù)字圖書的補充,為學生獲得最新的專業(yè)知識提供了便利;
(4)管理智能化:我校已建立了教職工考勤管理智能系統(tǒng)、校園安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng)和后勤服務數(shù)字化系統(tǒng)。還要進一步引進相關的軟、硬件智能技術提高我校的教學管理自動化,智能化;
(5)環(huán)境虛擬化:在現(xiàn)有的多媒體教室和實訓室的基礎上,有計劃地引進先進的網(wǎng)絡傳輸技術和虛擬現(xiàn)實技術等,使教學活動可以脫離物理時空的限制,實現(xiàn)虛擬化教育環(huán)境的構建,加強虛擬圖書館、虛擬教室、虛擬實驗室等教學硬件的建設,組成虛擬教學平臺。
(三)教師培養(yǎng)培訓
1.高度重視教師的培養(yǎng)培訓工作
我校重視師資隊伍的建設,將其作為重點發(fā)展項目,納入《威海市海誠商業(yè)學校五年發(fā)展規(guī)劃》的內容中。有計劃、有目標的開展師資隊伍的建設工作。
2.采用多種形式和渠道開展教師培養(yǎng)培訓工作
培訓形式一:“請進來送去”
我校結合不同的教師培養(yǎng)目標和任務,結合校歷的安排情況,將專家請進學校為在校教師開展針對性的培養(yǎng)工作,為之“請進來”;積級組織教師參加國家、省、市、區(qū)各級教育主管部門開展的各種形式的、各種內容的教學、教研和管理能力的培訓班或研討會,為之“送出去”。
培訓形式二:“老帶新,傳、幫、帶”
針對新入職教師,學校除了統(tǒng)一安排針對性的培訓內容外,還為各位新教師搭配老教師組成“傳、幫、帶”小組,為新教師教學能力的提高起到了重要的指導作用。
培訓形式三:“走進企業(yè)練實踐”
我校利用假期將專業(yè)教師分批次地送進合作企業(yè)進行實踐鍛煉,全面提升了專業(yè)老教師的實踐操作能力。
3.全面落實教師評價方案,努力實現(xiàn)“學校發(fā)展,我成長”的教師培養(yǎng)目標。
我校在教師培養(yǎng)培訓過程中,既重“教”又重“評”。通過認真落實《威海市海誠商業(yè)學校教師發(fā)展性評價方案(試行)》,加強師資隊伍建設。為實現(xiàn)“學校發(fā)展,我成長”,加強教職員工隊伍建設,樹立良好的職業(yè)形象,全面提高教育、教學質量和實踐操作技能,辦人民滿意的教育,實現(xiàn)“構建和諧校園,打造特色商?!鞭k學守旨,學校實施“以人為本”、“優(yōu)勝劣汰”的教職員工發(fā)展性評價機制,力爭使學校的評價管理措施更富有人性化。我校加強對教師的培養(yǎng)培訓情況,學校組織教師聽課、評課,組織優(yōu)秀教師進行課堂展示,組織課題研究等,為教師成長建立平臺。認真落實請進來、走出去,利用寒暑假時間鼓勵專業(yè)教師到企業(yè)進行頂崗實習。努力拓寬教師學習的渠道,為教師全面提升自身素質創(chuàng)造條件,積極參加了省級、市級組織的專業(yè)教師、班主任隊伍建設、信息化技術和技能大賽賽前培訓等培訓,做到了全員參與培訓。從而最大限度的提高教職員工的綜合素養(yǎng),實現(xiàn)“強師德、提師能、樹師風、鑄師魂”隊伍建設目標,為實現(xiàn)學校發(fā)展目標提供有力保障。
4.加強培訓經(jīng)費投入力度。
我校加強為各類培訓提供了較充足的經(jīng)費支持,本學年度教師培訓經(jīng)費共計為6560元。
5.加強師德師風建設。
學校把愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進取、關愛學生為人師表作為師德建設的重要內容,廣泛開展形式多樣、富有時代感的師德教育活動,激勵廣大教師樹立正確的職業(yè)理想和教育觀、質量觀、人才觀,熱愛職業(yè)教育事業(yè),不斷提高思想政治素質和職業(yè)道德水平,增強工作責任感和使命感。
(四)規(guī)范管理情況
我校組建了精干的管理團隊,實施了有效的管理制度。其基本情況如下:
(1)學校機構圖
(2)學校管理實施情況
制度名稱 | 管理措施與管理手段 | |
教 學 管 理 |
《威海市海誠商業(yè)學校教學管理工作規(guī)程》
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1.開展層次管理,健全管理梯隊。我校遵照精簡高效,職責分明,運轉協(xié)調,信息暢通的原則,將管理系統(tǒng)規(guī)劃成校級管理、中層管理和基層管理三個層次,明確了各層次的管理責任,確保了管理機制的有效運行。 2.細分管理任務,明確工作目標。我校本著“分工不分家”的原則對工作任務進行細分,明確了校級管理者的主管方向、中層管理者的業(yè)務范圍及基層管理者的工作任務。 3.健全考核制度,評估工作業(yè)績。我校通過設立合理的考核制度和有效的激勵措施,對每個教職員工的工作業(yè)績進行全面評估,以提高每位成員的工作能力,確保教學管理質量的不斷提高。 |
學 生 管 理 |
《威海市海誠商業(yè)學校學生管理制度》
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學校建立了分管校長帶隊,學生處、教導處、團委組織,班主任主抓,學生會參于的學生管理模式。以班級量化考核內容為標準,采取行為管理與德育教育相結合的方式,從學生的品德提高、品質提升、品行提煉三方面入手,將教書與育人全面結合。 |
教 職 員 工 管 理 |
《威海市海誠商業(yè)學校教師發(fā)展評價方案(試行)》 |
教職員工整體水平的提高影響著學校的發(fā)展,為實現(xiàn)“學校發(fā)展,我成長”,加強教職員工隊伍建設,樹立良好的職業(yè)形象,全面提高教育、教學質量和實踐操作技能,辦人民滿意的教育,實現(xiàn)“構建和諧校園,打造特色商校”辦學守旨,學校嘗實施“以人為本”、“優(yōu)勝劣汰”的教職員工發(fā)展性評價機制,力爭使學校的評價管理措施更富有人性化,讓教職員工在評價過程中得到民主、平等、尊重的愉悅體驗,從而最大限度的提高教職員工的綜合素養(yǎng),為教職員工的終身發(fā)展負責。 |
財 務 與 資 產 管 理 |
《威海市海誠商業(yè)學校財務管理制度》
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學校制定了健全、嚴格的財務管理制度。內容涵蓋了財務管理的原則、財務管理任務、財務管理的體制、財務工作人員的崗位職責、預算管理、收入管理、支出管理、收益分配方案、資產管理、負債管理、財務清算、財務報告、會計檔案管理及財務人員移交程序等內容。 在日常的財務工作中,工作人員能夠按照制度要求開展財務的相關工作。 |
后 勤 管 理 |
《威海市海誠商業(yè)學校綜合管理部工作職責》 |
通過明確職責的方式,讓分管校長、中層干部及工作人員明確工作范圍和工作任務。建立有效的業(yè)績評估體系和激勵措施,確保后勤工作為學校正常運轉提供有力保障。 |
安全管理 |
《威海市海誠商業(yè)學校安全管理制度》
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學校制定了健全的校園安全管理制度,對師德、實習安全、食堂安全、交通安全、網(wǎng)站安全等各方面加強管理與自查,確保師生校園生活學習安全。 |
科研管理和管理隊伍建設 |
《威海市海誠商業(yè)學??蒲泄芾砗凸芾黻犖榻ㄔO管理制度》
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1.開展層次管理,健全管理梯隊。我校遵照精簡高效,職責分明,運轉協(xié)調,信息暢通的原則,將管理系統(tǒng)規(guī)劃成校級管理、中層管理和基層管理三個層次,明確了各層次的管理責任,確保了管理機制的有效運行。 2.細分管理任務,明確工作目標。我校本著“分工不分家”的原則對工作任務進行細分,明確了校級管理者的主管方向、中層管理者的業(yè)務范圍及基層管理者的工作任務。 3.成立春季高考部教研室和分段培養(yǎng)辦公室,致力于學生春季高考和升學研究。 |
管理信息化水平 | 管理信息化是信息的集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過信息管理系統(tǒng)把學校各個環(huán)節(jié)的工作集成起來,共享信息和資源,同時利用現(xiàn)代的技術手段來提高教師和學生生活、學習的積極性和有效性,并有效地支撐學校的決策系統(tǒng),使學校診斷與改進工作有序進行。目前學校管理信息化水平正在逐步提高。 |
(五)德育工作情況
我校把德育工作提高到培養(yǎng)具有較高職業(yè)道德的新型技能型人才的高度來認識,以德育大綱為藍本,以校園文化建設為載體,以養(yǎng)成教育為突破口,以人為本,構建和諧校園。
1.打造積極向上的校園主流文化
倡導什么樣的主流文化,樹立什么樣的主流意識,對學生的發(fā)展尤為關鍵,更關系到學校的社會責任能不能得到落實,因此我校構建了三個層面的德育目標。
在學校層面上,我校確立了“在校成才,就業(yè)成功”的德育目標;
在系部層面上,為航空服務專業(yè)設計了“翱翔藍天、暢游碧海、縱馳祖國神大地”的激勵詞;為計算機專業(yè)的學生設計了“敲動鍵盤、敲人生”的激勵詞;為高考班學生設計了“考大學,就是考本科”的激勵口號。
在班級層面上,我們要求每個班都要有班主任寄語和班級口號,每個學生都要有座右銘,并把班主任寄語張貼在各班的教室門上,讓每個學生時時都能看到,把每個學生的座右銘刻制成勵志小卡片,貼在課桌上,讓學生時時記在心里,同時我們還通過校訓、校歌、國旗下的講話、班訓、報欄、宣傳專欄等形式,以及在平時的主題教育活動中積極倡導一種遵規(guī)守紀、技精敬業(yè)、勇于擔當、學會感恩、樂觀向上的校園主流文化,積極向學生傳遞正能量。
2.營造清新怡人的校園環(huán)境文化
學校的環(huán)境文化,是學校文化的重要組成部分。我校的各種標牌設置都注重了美觀、精致,走廊、墻壁均飾以與環(huán)境相協(xié)調的體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要等內容的名人畫像、名人名言、溫馨提示語等,做到“面面墻壁會說話、一草一木能育人”。教育專家蘇霍姆林斯基說過:“要努力使學校的墻壁也會說話,讓教室成為一個能夠耕出春天的村莊?!卑嗉w是學生健康成長的一方沃土,教室是師生開展教育教學活動的主陣地。我校教室文化一是做到了“五無”,即地面無雜物、痰跡,墻面無污漬,桌椅無刻印,門窗無積塵,衛(wèi)生無死角;二是提出了“四化”,即日常管理制度化、行為語言規(guī)范化、學習用品擺放定位化、衛(wèi)生打掃用具隱蔽化。造就了一個更為安全、舒適、明亮的學習和生活環(huán)境,使學生進一步養(yǎng)成了“文明守序,按規(guī)定行事”的習慣,從而提升了學生真、善、美的品質,培養(yǎng)了學生認真做事的習慣和團隊精神;三是設計了文化情境,創(chuàng)建了文化氛圍,教室的墻壁也應盡可能體現(xiàn)出積極的精神和理想;四是結合我縣自主教育實際實現(xiàn)了教室擺布科學化、師生互動特色化,每面墻壁都懸持了小黑板,教室后方開辟了學習專欄,給學生提供了更為廣闊的展示平臺,自主教育的課堂考核,更加激發(fā)了學生積極主動學習的熱情。
積極健康向上的宿舍文化對中職學生成長成才有著舉足輕重的作用,我們通過文明宿舍評比活動來促進宿舍的文化建設,實行一月一評比,一學期一匯總,通過評比、表彰實現(xiàn)了學生宿舍的整齊、干凈、統(tǒng)一、溫馨。一是德育處利用入學教育軍訓的契機,由教官指導學生搞好內務整理,做到被褥整理規(guī)范化;二是值班教師帶領學生會干部落實一日三查,確保地面無垃圾,墻壁無蛛網(wǎng),并隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并責令其整改,確保宿舍二十四小時整潔;三是由學生自發(fā)擬定宿舍管理制度,包括宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、寢室長管理職責、文明宿舍評比辦法、住宿學生信息表、值日表等,通過自發(fā)擬定管理制度,激發(fā)了學生自主管理的熱情,培養(yǎng)了它們包容、互助、團結、自律的優(yōu)良品質;四是由各宿舍住宿學生集思廣益,搞好宿舍的美化布置,營造溫馨的氛圍,培養(yǎng)學生對宿舍文化的認同感和歸屬感。
3.開展豐富多彩的德育主題活動
積極搭建活動平臺,讓學生在活動中得到潛移默化的教育,是我們校園文化建設的又一大特色:一是大力開展主題意識教育活動。由于信息來源渠道和信息導向的多元化,導致價值觀的多元化。信仰的缺失、團隊意識的弱化是當前中學生的典型特征,特別是我們中等職業(yè)學校,我們面對的大多是被應試教育淘汰,學習基礎差、厭學,甚至有著曠課、上網(wǎng)、打架等不良習氣的學生。面對這樣一個群體,我們通過校團委,組織他們學習老一靠無產階級革命家的革命事跡、長征精神、名人傳記等,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀;二是制訂校園活動校歷,有針對性開展豐富多彩的文體活動,引領學生在活動中鍛煉成長。如我們開展的元旦搞聯(lián)歡,三月學雷鋒活動,四月念先烈、傳承中華經(jīng)典,五月尊重勞動社會體驗、勵志新青年演講賽、七月學黨史、唱黨歌唱賽,八月軍訓悟軍魂,九月新生定目標、趣運會練協(xié)做、感悟團隊凝聚力,十月唱紅歌、培育愛國主義,十一月學會感恩踐行月,十二月專業(yè)技能進社區(qū)、技能大賽等活動。通過這些活動既豐富了廣大青年學生的課余生活,又達到了以活動促成長的潛移默化的效果;三是積極開展適合中職生個性特點的特色活動,針對學生愛唱歌、喜歡展示自我的特點,我們開展了“校園歌手大賽”和“播音主持大賽”兩項特色活動,目前這兩項活動已成為我校的品牌活動。通過這兩項大賽涌現(xiàn)出一大批“小歌手”、“小主持”,這對于應試教育下完敗于考場的中職生來說不僅是一次極大的激勵,而且為他們實現(xiàn)人生的華麗轉身增強了信心;四是積極開展志愿服務活動,培育青年學生的公共服務意識,增強青年學生的社會責任感。五是對學生進行生命安全教育,學校開展了一系列生命安全教育的活動,教育學生敬畏生命,珍愛生命,學會保護自己。總之,通過豐富多彩的德育主題活動,讓同學們在活動中成長、在活動中提高,從而開始人生的第二次起跑。
4、倡導克難奮進的青春勵志文化
我校設置了設計獨特、富于創(chuàng)意、內涵豐富、昂揚向上的文化墻,激發(fā)學生不斷進取,奮發(fā)向上,并通過文化墻給學生以美的享受,讓濃郁的校園文化氣息破“墻”而出,設計制作學校各種宣傳欄、特色主題文化墻等宣傳系統(tǒng),結合中專學生特點,將激勵的語言故事化,精練的語句通俗化,培養(yǎng)學生克難奮進的精神。
由于中專學生基礎普遍較低,對前途感到迷茫,我校每學期都舉辦理想教育報告會和就業(yè)指導報告會,指導學生對自己的人生進行規(guī)劃,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德,學好扎實的文化基礎和專業(yè)知識,形成過硬的職業(yè)技能和良好的身心素質。
充分發(fā)揮榜樣的示范作用,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。我校通過每學期的評比活動激勵學生學習先進、趕超先進的精神風貌,具體評比活動有校園之星、班級之星、三好學生、文明班級、文明宿舍、文明清潔區(qū)、文明先鋒評比和每年度一期的“明星學生“評比。
一個單位或一個人的發(fā)展需要有自己的精、氣、神,那么校園文化就是學校的精、氣、神,能夠產生巨大的凝聚力和向心力。我們通過打造積極向上的校園主流文化、營造清新怡人的校園環(huán)境文化、開展豐富多彩的德育主題活動、倡導克難奮進的青春勵志文化,加強校園文化建設,用文化的力量來感染學生、影響學生,春風化雨,潤物無聲,搭好文化臺,唱好育人戲,作好內涵發(fā)展文章,讓中職生人生道路上華麗轉身。
(六)黨建情況
我校因歷史原因和目前的實際情況未達到建立標準黨組織的條件,經(jīng)學校理事會的提議,在職教師黨員的一致同意,學校決定建立“在職黨員教師工作、學習交流組”。
1.職責定位
我校始終堅定“非營利”辦學方向不動搖。學校充分認識到,民辦學校與公辦學校雖在辦學投入、管理機制上有所不同,但在堅持黨的領導,堅持社會主義辦學方向,堅持培養(yǎng)中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人上沒有區(qū)別,因此民辦學校黨組織在堅持立德樹人根本任務上,在堅持辦什么樣的中職學校、怎樣辦中職學校,培養(yǎng)什么人、怎么培養(yǎng)人的根本問題上,與公辦學校黨組織沒有區(qū)別,同樣要守土有責、履職盡責。因此,學校堅持把黨的思想政治工作作為學校黨組織的首要政治任務,切實發(fā)揮黨委的政治核心作用,有效保證社會主義辦學方向,引領、推進學校的改革與發(fā)展。
“在職黨員教師工作、學習交流組”要自覺的發(fā)揮基層黨組織的作用,體現(xiàn)黨在學校中工作中的戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮政治核心作用,加強黨對學校的領導。
2.交流組的組織設置
王華衛(wèi)副校長,黨員,交流組組長;常麗娟主任,黨員,交流組副組長,負責教學工作中的黨務工作;楊曉宇,黨員,交流組副組長,負責德育工作中的黨務工作。
我校的在職黨員教師在工作中各位黨員能夠發(fā)揮帶頭作用,為全體教職工做出了表率。黨支部組織黨員認真學習“十九大精神”,建立“團結、務實、廉政、創(chuàng)新”的工作作風,認真開展保持共產黨先進性教育活動,嚴格規(guī)范黨內組織生活,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。黨員干部密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入教研組、深入課堂、深入學生的在校生活,積極解決師生普遍關心的問題,特別是對困難教師、特殊學生給與了更多的關愛。
四、校企業(yè)合作
(一)合作辦學
1.我的航空服務專業(yè)與北京旅游專修學院、中航天使教育集團、中國海洋大學城軌交通學院和威海以琳形象設計中心開展合作辦學;
2.我校航空服務專業(yè)與德州職業(yè)技術學院進行“三二連讀”合作辦學;
3.我校的計算機應用專業(yè)與山東大學(威海)聯(lián)想培訓學院、山東交通學院職業(yè)技術學院、威海名創(chuàng)廣告有限公司及威海海誠文化傳播有限責任公司開展合作辦學;
4.我校的農村經(jīng)濟綜合管理專業(yè)與德州科技學院(青島)、山東文化產業(yè)職業(yè)學院開展合作辦學。
(二)協(xié)同育人
我校與中國海洋大學城軌交通學院、威海市海誠文化傳播有限公司及中國石油大學(東營)聯(lián)想培訓學院開展現(xiàn)代學徒制試點工作。上述企業(yè)每學期按照既定的教學項目派遣相應的專業(yè)教師常駐我校進行教學,并不同程度的參與了課程建設工作。取得良好的教學效果。
五、社會貢獻
(一)技術技能人才培養(yǎng)
我校目前開辦了就業(yè)班和升學班兩類教育項目。85%的就業(yè)班畢業(yè)生順利地走上的對口的工作崗位,并且工作穩(wěn)定,得到了用人單位的充分認可。例如航空服專業(yè)的殷雪涵、林婉雯、劉芳萌、王玉晶、周志偉、王潤凡、劉宏偉等同學,因學校幫助他們實現(xiàn)“空姐夢”、“空少夢”對母校深懷感恩之心。經(jīng)常利用節(jié)假日來學??赐麕熼L。還利用專題講座的形式為學弟、學妹們介紹航空方面的專業(yè)知識及就業(yè)要求,鼓勵大家學好專業(yè),以成就“翱翔藍天的夢想”;自山東省實施春季高考制度以來,我校已有9屆學生參加春季高考,99%的學生順利地的考入了專、本科院校。在2014年春季高考中,我校春考教研室李艷萍主任所帶實驗班的16名信息技術類的學生全部通過本科提檔線;2012級計算機應用專業(yè)的夏匯釧同學,在我校就讀期間被評為“省級三好學生”。進入山東大學(威海)(現(xiàn)中國石油大學)聯(lián)想培訓學院后,仍在專業(yè)學習和學校生活等方面表現(xiàn)突出,深得山大(石油大)教授和聯(lián)想工程師的認可,聯(lián)想學院多少以不同的形式向我校傳遞了感謝的信息,感謝我校為聯(lián)想學院輸送了像夏匯釧這樣品學兼優(yōu)的畢業(yè)生。
(二)社會服務
我校在辦學過程中非常重視為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。我校先后與青島農業(yè)大學、齊魯工業(yè)大學、電子科技大學合作,充分利用合作大學的課程資源優(yōu)勢、采取“技能+學歷”的培訓模式為合作企業(yè)培訓、培養(yǎng)技能型人才,使受教育者可以擴大知識面,提高技能,使個體更具競爭力,能夠適應社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,同時學校輸出了大量人才也為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障,進而為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展增添了動力,也為社會帶來了可觀的經(jīng)濟效益與社會效益。
學校在參建“職教高地”建設中,以升級改造農村經(jīng)濟綜合管理專業(yè)為建設任務,高度重視社會服務工作的改革與創(chuàng)新。學校借助“籌建君子蘭養(yǎng)殖基地”項目引企入校共同建設園藝、種植、養(yǎng)殖等產教融合型實訓基地;開放校內財會實訓室、電子商務實訓室、營銷實訓室和信息技術實訓室等教學設施,廣泛開展農民培訓、社會培訓、技術推廣、勞動力轉移培訓和社會生活教育。構建集在校生教學、社會人員培訓和技術推廣于一體的新型農村經(jīng)濟管理專業(yè),通過以上舉措提高學校的社會服務能力。
六、舉辦者履責
我校是民辦中等職業(yè)學校,2018年3月學校登記非營利性學校,舉辦者張志兵捐贈60萬,蘇衛(wèi)國捐贈20萬。學校的辦學經(jīng)費來源于學費收入,學校合理使用辦學經(jīng)費,倡導在保障教學質量的基礎上開源節(jié)流。
學校負責人高度重視學校的可持續(xù)發(fā)展。本著為社會負責,為學生的成長負責,為家長負責,為用人單位和合作院校負責,為教職工的發(fā)展負責的辦學宗旨,開展教育教學活動。學校實施教職工代表大會制度,各項重大決策提交教職工代表大會民主裁決。
學校實行“規(guī)劃+計劃”目標發(fā)展的經(jīng)營方式,合理規(guī)劃學校發(fā)展方向,客觀制訂階段性的工作計劃。以各級政府公布的中等職業(yè)教育的發(fā)展方向為指導,有計劃、有目標地推動學校的發(fā)展。
七、特色創(chuàng)新
(一)實施了“開辦獨家專業(yè),打造特色專業(yè),形成優(yōu)勢專業(yè)”的專業(yè)發(fā)展規(guī)模。
我校于2008年開設了航空服務專業(yè)。從幾名學生起家,經(jīng)過近10年的發(fā)展,現(xiàn)已成為威海市辦學最早、規(guī)模最大,唯一一個通過省、市、區(qū)三級教育主管部門專業(yè)分級認定達到合格水平的航空服務專業(yè)。已有數(shù)百名學生成功就業(yè)。真正地實現(xiàn)了“翱翔藍天、暢游碧海、縱馳祖國神洲大地”的職業(yè)夢想!
我校根據(jù)就業(yè)崗位需要和培養(yǎng)對象的實際情況,將航空服務專業(yè)細分成空乘、地勤、動車、游輪、超星級酒店、國家會議中心等崗位培養(yǎng)方向;設置了三年中職、五年聯(lián)讀分段培養(yǎng)和職教高考升學等辦學模式。全方位地打造了“航空服務的商校特色”。
學校積極參加“職教高地”建設,遷校之機,加強了航空服務專業(yè)的改革與創(chuàng)新。學校以“產教融合、校企合作、工學結合、知行合一”新時代職教理念為指導,以全面實施職前教育、職后培訓為特色,建設育訓并舉、能承擔市級技能大賽的市域共享性實訓基地;增加了能滿足中小學生職業(yè)體驗的設備、設施,并結各專業(yè)的教學內容和中小學生的職業(yè)啟蒙的需要組織相關素材。學校擬在航空服務增設以“空姐是如何練成的”為主題的中小職業(yè)體驗中心。
航空服務專業(yè)現(xiàn)有在冊學生近500人,是全市辦學最早、規(guī)模最大、就業(yè)方向最全,且為全市唯一一所承擔空中乘務專業(yè)三二連讀高等職業(yè)的專業(yè),2020年省教育廳單列三二連讀高職招生計劃100人,為全省最多。航空服務專業(yè)的辦學成果得到了主管部門、學生家長、培養(yǎng)對象、用人單位和合作院校的充分肯定。該專業(yè)已成為我校真正意義上的優(yōu)勢專業(yè)。
(二)致力于解決“職業(yè)素質教與專業(yè)應試教育”之矛盾的教學研究。
我國政府于2012年全面實施了“加快建設能適應經(jīng)濟快速發(fā)展的職業(yè)教育體系”的相關政策。我省于2012年在著名的49號文件中,對高考制度進行了改革。春季高考制的實施,為我省中職生的發(fā)展提供了新的契機。我校領導審時度勢,抓住發(fā)展機遇,當年就成立了“春考教研室”,組織了“春考實驗班”,使我校成為職教高考(春考)制度實施后,威海市第一家專注“職教高考(春考)”的中職學校。經(jīng)過近四年的努力,我校已經(jīng)率先探索出能全面融合“職業(yè)素質教育”和“專業(yè)應試教育”的教育教學模式。該模式已在財會金融、信息技術和商品貿易三大專業(yè)類別中實施推廣,并初見成效。
(三)借鑒德國職教理念,探索舉辦“文理高中”。
為深入貫徹部省共建國家職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地啟動大會精神,學校在改革創(chuàng)新的過程中解放思想、大膽探索,先行先試、突破束縛。參照、引進德國文理高中的職教理念和辦學模式,并要給我國、我省和我校的實際情況進行“本土化改造”,探索舉辦“文理”。為職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻。
八、主要問題和改進措施
(一)主要問題
1.校舍面積制約了學校的發(fā)展規(guī)模;
2.“雙師型”教師的數(shù)量偏少。
(二)改進措施
1.我校新遷校址于溫泉鎮(zhèn)溫泉路93號,并對園內的建筑物進行標準化改造,為進一步擴大辦學規(guī)模提供符合教學要求的辦學場所。
2.為一步提高“雙師型”教師的數(shù)量,我校實施了兩個方面的相關政策。一是內部培養(yǎng)。我校制訂了《威海市海誠商業(yè)學?!半p師型”教師培養(yǎng)方案》,并將其作為重點內容納入學校發(fā)展規(guī)劃中;二是外部招聘。我校著手制訂了“雙師型”教師的招聘方案。
威海市海誠商業(yè)學校
2020年12月
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